Saipem ci chiede di far conoscere la sua vision per il futuro e di condividere con gli stakeholder i processi che costruiscono il proprio business sostenibile.
Decidiamo di lavorare su due direttrici:
Saipem Open Talks
Relazione
Creando un engagement innovativo con stakeholder qualificati, ampliando il bacino relazionale e coinvolgendo soggetti utili al processo di crescita.
Percezione
Illustrando il ruolo strategico di un business sostenibile nel contesto attuale e futuro, comunicando le proprie capacità imprenditoriali, tecnologiche e culturali.
Target
Il progetto si propone di coinvolgere clienti e business partner, istituzioni, stakeholder finanziari, follower, media, attraverso modalità di engagement mirato e proattivo originato dalla riflessione comune sui nodi chiave del business sostenibile.
Temi
L’innovazione
Esplorare il ruolo dell’innovazione all’interno di una organizzazione complessa: trasformazione digitale, cambiamenti culturali, integrazione di
tecnologie innovative.
Gli strumenti e le analisi finanziarie
Un dialogo tra la comunità finanziaria sui vantaggi di perseguire per una compagnia leader di mercato i propri obiettivi di business sostenibile.
Gli scenari e le strategie
Idee ed opportunità da cogliere. Dialogare con chi è attento a ciò che si muove nel mondo per analizzare gli sviluppi e tracciare il percorso di sviluppo di Saipem.
La soluzione
Un palinsesto di attività: apertura, incontro, dialogo, confronto, divulgazione. Due ambienti con funzione e modalità di fruizione differenti e complementari.
Forum
Uno spazio fisico tecnologico e immersivo, dove l’interazione diventa concreta, dinamica e interattiva.
Digital Hub
Una piattaforma digitale dove gli incontri, con interlocutori selezionati e collegati da tutto il mondo, hanno luogo ogni giorno.